Wilt u excelleren in uw markt, maar weet u niet hoe? Bent u op zoek naar een adviseur die u kan helpen uw organisatie naar een hoger plan te brengen? ORGfit is een gedegen partner in strategisch proces- en verandermanagement. Dat wist u al. Organisatieadvies, in het bijzonder bij vraagstukken op het gebied van managementcontrol en IT, is ons vak!
Onze dienstverlening kenmerkt zich door een efficiënte en effectieve inzet van mensen, middelen en processen in aansluiting op de strategie en beleid. Hierbij opereren we op zowel strategisch, tactisch als ook operationeel niveau, waarbij we altijd actiegericht werken vanuit ons framework voor management in control. We dragen daarbij zorg voor de verankering in de organisatie. Zodoende bent u verzekerd van een oplossing die gedragen wordt door uw medewerkers.
Onze diensten hebben we vertaald naar een framework voor management in control: tien aanknopingspunten die u helpen inzicht te krijgen in en grip te krijgen op uw bedrijfsvoering. Uiteraard stemmen we onze dienstverlening af op uw vraag. Elke vraag - eenvoudig of gecompliceerd - benaderen we op een pragmatische manier, waarbij uw organisatiestrategie en doelstellingen het vertrekpunt vormen. We dringen door tot de kern van uw organisatie. Kijken kritisch naar uw primaire en secundaire bedrijfsprocessen. Ervaring leert dat we juist dan het meest optimale advies kunnen geven dat na implementatie - ook op de lange termijn - zijn vruchten afwerpt.
Programmamanagement
Wie diep gaat, komt verder. Elke adviesvraag - eenvoudig of gecompliceerd - benaderen we op strategisch niveau. Uw organisatiestrategie en corporate doelstellingen vormen het vertrekpunt voor ons advies. We dringen door tot de kern van uw organisatie. Kijken kritisch naar uw primaire en secundaire bedrijfsprocessen. Dat lijkt wellicht vreemd, maar ervaring leert dat we juist dan het meest optimale advies kunnen geven dat na implementatie - ook op de lange termijn - zijn vruchten afwerpt.
Pas na een gedegen analyse, maken we de vertaalslag naar een concreet advies. Concreet met een hoofdletter C. Dit wil zeggen, geen wollig adviesrapport, maar een duidelijk plan dat handen en voeten geeft aan de gewenste verandering.
Onze vertaling van een organisatieanalyse naar een advies, noemen we ook wel Programma Management. We ontrafelen ons advies naar concrete deelprojecten inclusief een PDCA-cyclus (Plan, Do, Check, Act). Maar we belichten ook de consequenties van ons advies voor uw organisatie en bedrijfsvoering (verandermanagement) en de consequenties voor uw bedrijfs- en beheerprocessen (proces management).